問題背景：
2008下半年，金融海嘯在美國卷起狂潮，襲卷全球。幾周之前，一份列舉了22家跨國企業(yè)、40家國內大中型企業(yè)、116家國內中小型企業(yè)的“大裁員第一波”企業(yè)名單，正通過各大公司的企業(yè)郵箱在各大城市中傳播。雖然之后一些“榜上有名”的企業(yè)紛紛出來辟謠，網絡調查顯示文章中所列舉的事實也有夸大的成分，然而目前我們不得不承認的就是，的確這一股裁員的風暴開始向著中國的一些企業(yè)席卷過來。
最先出現裁員征兆的是一些外資企業(yè)，此外還有各類高技術公司重壓之下無奈紛紛裁員。有人將上述現象同2000年互聯網泡沫大崩潰時期硅谷的蕭條狀況相媲美，一時間風聲鶴唳，人人自危。
中國采購經理人論壇發(fā)起調查，在當前的經濟環(huán)境下，您所在的部門是否面臨裁員降薪的壓力？
調查結果：
PURCHASINGBBS中國采購經理人論壇通過問卷形式組織針對上百家跨國公司采購經理的調查，此次由次貸危機引起的全球性金融危機對采購經理人的影響有多大。有66.22%的被調查者表示不受此次金融危機影響，仍然延續(xù)原有工作；表示既有降薪又有裁員壓力的采購經理占到20.27%；僅感到會被裁員影響的占到9.46%，感到企業(yè)會有降薪政策的只有4.05%。
結果分析：
雖然中國制造業(yè)在今年全球性金融危機的陰影下很受傷，中國制造業(yè)的采購經理人仍過半數的比例表示沒有受到沖擊。這數據表明采購經理人是相對重要和穩(wěn)定的職業(yè)，企業(yè)經營成本的絕大多數都與采購活動有關，采購也是發(fā)生成本最大的領域。采購的職能是在保持和改進產品質量、交付條件和供應商服務水平的同時，降低采購原材料和服務的成本。金融危機中的采購部應直面金融危機拒絕空談，通過各種方法，調整采購策略以達到采購成本的控制和降低。企業(yè)若想在金融危機中順利過冬，采購管理也許是最行之有效的方法之一。
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