風雨走來六十載
公司現(xiàn)有三個廠區(qū)（含正在建設的環(huán)球數(shù)控裝備公司），占地17.45萬平方米，建筑面積6.87萬平方米，資產(chǎn)總計2.7億元；員工1200人，其中工程技術人員100余人；主要產(chǎn)品為“環(huán)球”牌100多個規(guī)格品種的機床附件及多種規(guī)格的數(shù)控專用機床，年產(chǎn)量3萬余臺。
產(chǎn)品過硬行天下
煙臺環(huán)球機床附件集團有限公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要有機械產(chǎn)品和數(shù)控產(chǎn)品兩大類。其中機械類附件有著較高的市場占有率和競爭力，機械分度頭和立銑頭擁有50%以上的市場份額，機械回轉(zhuǎn)工作臺能達到80%以上。此外，機械類產(chǎn)品還是傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品，主要市場分布在歐美、中東和東南亞等國家和地區(qū)。
煙臺環(huán)球的數(shù)控產(chǎn)品始于上世界八十年代中期。現(xiàn)擁有數(shù)控刀架、數(shù)控轉(zhuǎn)臺、數(shù)控分度頭、數(shù)控中心架、數(shù)控交換工作臺、數(shù)控平旋盤等數(shù)控功能部件，主導產(chǎn)品為數(shù)控刀架和數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺。在經(jīng)歷了自我開發(fā)、引進技術、消化吸收和自主創(chuàng)新的歷程后，到目前已經(jīng)具備相當規(guī)模并形成較為完善的產(chǎn)品譜系，擁有數(shù)控刀架8大系列40余規(guī)格的產(chǎn)品，可以配套各種規(guī)格的數(shù)控臥車和數(shù)控立車；數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺15大系列近百種型號規(guī)格的產(chǎn)品，可為市場提供工作臺臺面直徑縧60mm-?000mm的各類數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺?，F(xiàn)大部分產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，日趨達到用戶的使用配套要求，緩解了數(shù)控功能部件對國外產(chǎn)品的依賴程度。
目前，公司數(shù)控功能部件普及型產(chǎn)品技術水平國內(nèi)領先，大部分達到了國際九十年代先進水平，部分達到國際先進水平，產(chǎn)品的市場占有率達到30%以上。主要競爭對手為國外和臺灣的專業(yè)化企業(yè)，與國外同檔產(chǎn)品相比，差距主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的可靠性和精度保持性方面。
產(chǎn)品研發(fā)見功夫
近幾年，公司產(chǎn)品結構調(diào)整步伐明顯加快，既促進了產(chǎn)品技術的進步，也提高了產(chǎn)品的含金量。PK11、PK12系列數(shù)控車床、數(shù)控磨床用數(shù)控液壓中心架的研制開發(fā)填補了國內(nèi)空白，解決了特殊工件加工難點；TK95系列數(shù)控交換工作臺作為新開發(fā)的臥式加工中心的關鍵功能部件，目前已經(jīng)用于奇瑞汽車生產(chǎn)裝備線上。另外，TK13 M系列高精密、高速數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺轉(zhuǎn)速達到33轉(zhuǎn)/秒。2008年又研發(fā)了AK36系列兩種規(guī)格的數(shù)控伺服刀架和電機直驅(qū)式數(shù)控轉(zhuǎn)臺，并對原有的AK33數(shù)控動力刀架進行了升級換代，都是具有當今國際水平的新產(chǎn)品，代表了國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高水平。最近與大連機床集團簽訂兩種立式車銑復合加工中心工作臺，直徑800mm和1000mm，最高轉(zhuǎn)速600轉(zhuǎn)/分，代表了國內(nèi)的最高水平。
當前，國內(nèi)機床向高端市場拓展，向大型、重型機床發(fā)展，向?qū)Ｓ脵C床延伸，這給公司提供了新的發(fā)展機遇。公司又分別與漢川、寧江、武重等企業(yè)簽訂的落地鏜銑床工作臺和銑頭，目前生產(chǎn)的工作臺直徑可達到5000mm，最大可以承重80噸。給數(shù)控鏜銑床配套的平旋盤直徑500mm到1000mm，擁有27個規(guī)格品種，已給部分主機廠配套。
認清市場走對路
相對數(shù)控機床主機來說，我國功能部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展更顯滯后，品種少，產(chǎn)業(yè)化程度低，高檔次的數(shù)控機床配套部件只能依靠進口。行業(yè)內(nèi)早已形成共識，就是功能部件發(fā)展滯后，制約了主機的發(fā)展。因此下大力氣發(fā)展功能部件，縮短功能部件與國外的差距，改變國產(chǎn)數(shù)控機床大量采用進口的局面，做大做強一批功能部件生產(chǎn)企業(yè)，已迫在眉睫。
近兩年，國家紛紛出臺相應的鼓勵扶持政策，功能部件也提到了和主機同樣的高度，但是從執(zhí)行情況來看，對功能部件產(chǎn)業(yè)的扶持政策一直不夠細化，在操作層面上難以實施，在力度上也稍顯不夠。直至目前，功能部件滯后的現(xiàn)狀依然沒有多大改變，大多數(shù)高檔數(shù)控機床的配套部件仍為進口產(chǎn)品把持，國產(chǎn)功能部件在競爭環(huán)境中一直處于不利的位置。
環(huán)球集團作為國內(nèi)專業(yè)化功能部件生產(chǎn)企業(yè)，一直在努力跟進和提升，新開發(fā)的數(shù)控動力刀架、數(shù)控伺服刀架、數(shù)控交換工作臺和伺服電機直驅(qū)數(shù)控轉(zhuǎn)臺均獲得突破，完全可以替代進口產(chǎn)品。但在推廣使用過程中，環(huán)球集團感到最困難的是，一些新產(chǎn)品研發(fā)出來后找不到使用平臺，國內(nèi)機床廠不愿用或者說沒有積極性。因為現(xiàn)在的機床廠在銷售高端機床時，由于市場及利益驅(qū)使，其賣點主要是功能部件是進口件。當然國產(chǎn)功能部件在質(zhì)量、可靠性上還是有差距的。但是國產(chǎn)功能部件的新產(chǎn)品得不到主機的采用，其產(chǎn)品的完善、提升和進步就永遠是一句空話。
這次國家推出的“數(shù)控機床重大專項”，對主機廠提出了明確要求，其中對“國產(chǎn)機床”要求必須部分采用國產(chǎn)功能部件和國產(chǎn)系統(tǒng)。這對零部件企業(yè)是大好事，功能部件這個平臺是需要政府、主機廠和生產(chǎn)廠共同來建設。
應對危機上臺階
為應對此輪調(diào)整，年初公司提出了“產(chǎn)品<
