中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)不僅相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家已不明顯，甚至相比美國(guó)也已經(jīng)不具有優(yōu)勢(shì)?？偛课挥诤幽闲锣l(xiāng)的中國(guó)企業(yè)——金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（下稱“金龍集團(tuán)”）——近日宣布，其投資的一個(gè)1億美元的精密銅管項(xiàng)目，已經(jīng)在美國(guó)亞拉巴馬州竣工投產(chǎn)。金龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李長(zhǎng)杰調(diào)研發(fā)現(xiàn)，作為全球最發(fā)達(dá)的國(guó)家，在美國(guó)建廠的很多成本甚至比國(guó)內(nèi)還要低。
以工業(yè)用電為例，包括墨西哥、美國(guó)在內(nèi)的美洲國(guó)家的電費(fèi)折合人民幣0.38元/度，而在中國(guó)，每度工業(yè)用電的價(jià)格則在0.67元以上。按照金龍集團(tuán)新鄉(xiāng)分廠的每月電費(fèi)1000萬元計(jì)算，僅此一項(xiàng)，每年便可節(jié)省5194萬元。“油料的成本也比中國(guó)低。”
李長(zhǎng)杰表示，在美國(guó)，包括潤(rùn)滑油、各種汽油、柴油等在內(nèi)的油料成本，都要比中國(guó)便宜一些，每噸基本上要比國(guó)內(nèi)便宜1/5。其他諸如天然氣、土地、企業(yè)賦稅等，要么比中國(guó)便宜要么持平。
同時(shí)，亞拉巴馬州為了吸引金龍集團(tuán)落戶，不僅促成了該州議會(huì)參議院通過“亞拉巴馬關(guān)稅補(bǔ)貼法案”，還先后籌資500萬美元建設(shè)了一座高壓變電站，同時(shí)還籌資400多萬美元為金龍集團(tuán)建成了一條專用道路和一座鐵路大橋。根據(jù)“亞拉巴馬關(guān)稅補(bǔ)貼法案”，外資企業(yè)只要對(duì)該州直接投資超過1億美元、創(chuàng)造就業(yè)崗位超過100個(gè)，便可獲得州政府相應(yīng)稅收減免。同時(shí)，還可獲得最高2000萬美元的政府補(bǔ)貼。
李長(zhǎng)杰表示，目前美國(guó)分廠已經(jīng)先后獲得1500多萬美元財(cái)政補(bǔ)貼。在美國(guó)建廠的成本中，唯一一項(xiàng)高出國(guó)內(nèi)的成本便是工人工資。李長(zhǎng)杰稱，在新鄉(xiāng)，金龍集團(tuán)的一線工人的月薪為人民幣3000多元；而在美國(guó)，一線工人的月薪則為3000美元以上，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)工人的6倍。
但是，“綜合來看，各項(xiàng)成本有高有低，但統(tǒng)算下來還是很合算的。”但在 談起正在興起的中國(guó)企業(yè)海外投資熱潮時(shí)，李長(zhǎng)杰建議，企業(yè)不能因?yàn)檎膭?lì)就盲目走出去，首先應(yīng)該考慮企業(yè)走出去后，能否在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)本土化、有錢賺，能否跟當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)融為一體；第二，準(zhǔn)確評(píng)估自身的經(jīng)濟(jì)能量與投資能力，畢竟，外投資花費(fèi)不菲；第三，必須加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、人文、法律等環(huán)境的了解。
