全國人大代表、常州老三集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李承霞
“ 就是招不到，我們企業(yè)也是，我們企業(yè)訂單很好，但是今年開工了，工人缺口很大?！?/span>
說這話的是全國人大代表、常州老三集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李承霞，為外來務(wù)工者代言的她，去年針對工人待遇和技能提升、公租房變“公平房”等提出了建議，這一年下來，她發(fā)現(xiàn)有不少地方已經(jīng)有所改善。但沒想到的是：還是招不到工人。
與此同時(shí)，外賣平臺(tái)美團(tuán)發(fā)布的《外賣騎手群體研究報(bào)告》顯示，去年第四季度，日均活躍騎手人數(shù)已接近60 萬人，而前年僅為1.5萬人。騎手多處在青年階段，80后、90后占比高達(dá)82%，且31%的人上一份工作是產(chǎn)業(yè)工人。
外賣行業(yè)搶走了傳統(tǒng)工人嗎?
面對這份數(shù)據(jù)，全國人大代表、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心主任王紅軍告訴記者，不必驚詫，“崗位無貴賤，分工有不同”，大家都是憑努力討生活。年輕人的這一選擇也不難理解，他們成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，接觸的信息更多，除了追求基本的溫飽與物質(zhì)滿足，他們還有個(gè)性化的需求。
王紅軍：”我們在教學(xué)的過程中也發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)出來的人到專業(yè)對口的地方，根本不愿意去，如果一個(gè)專業(yè)有30%的人去專業(yè)對口，那是很不錯(cuò)了。我做機(jī)械的，我感受特別明顯的，有一個(gè)學(xué)生，他學(xué)得很好，應(yīng)該去做這一行的。他最后去出版社賣書去了，我當(dāng)時(shí)很驚訝，他說他喜歡這個(gè)?！?/span>
全國人大代表王紅軍
那是不是制造業(yè)后繼無人了呢？
其實(shí)，不僅是年輕人變了，工廠也在變。差不多在外賣小哥人數(shù)激增的同時(shí)，各地也開始了“機(jī)器換人”的革命，在鎮(zhèn)江一家特種氣瓶車間，一批智能化特種氣瓶閥門設(shè)備安裝到位后，從下料到成品生產(chǎn)的全流程工序節(jié)約了四分之三的勞動(dòng)力資源。
李承霞代表所在的公司也在想辦法，在無法用機(jī)器替代的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用真金白銀激勵(lì)一線工人用創(chuàng)新的辦法去提升生產(chǎn)效率。李承霞說：”比如說這個(gè)袖子，一線工人一天可以做200件，然后我想個(gè)辦法以后，可能就會(huì)做到1000件，提高了生產(chǎn)效率，就是要發(fā)揮你的想象力。17年獎(jiǎng)勵(lì)了9萬，18年獎(jiǎng)勵(lì)了18萬，今年再加大。“
正如習(xí)近平總書記所說，“要強(qiáng)化激勵(lì)，用好人才，使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益”。和傳統(tǒng)工人不一樣，跟機(jī)器生產(chǎn)具有配套能力的技術(shù)工人，是如今制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中最缺的人才。這時(shí)，制造業(yè)企業(yè)主就得替工人著想，夠大方、用真情、出實(shí)招。
我們在反擊中就會(huì)非常犀利。今天我們的最后一擊太棒了?！?/span>
斯特林終于證明了自己。
排管中心：男排處于艱難時(shí)刻
與中國女排在世錦賽的奮力拼搏相比，中國男排近期的一系列表現(xiàn)則讓人感到有些失望。
今年的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，中國男排二隊(duì)僅獲得第9名，創(chuàng)造歷史最差戰(zhàn)績；而在不久前結(jié)束的男排世錦賽上，中國男排一隊(duì)五戰(zhàn)皆負(fù)小組出局。
10月15日，體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心在中國排協(xié)官網(wǎng)發(fā)布了《寫給中國男排全體隊(duì)員的一封信》，以此來鼓舞全員士氣，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，直面困難，重新振作。
給中國男排的公開信。
“此刻，你們或許覺得遇到困難、陷入迷茫。隊(duì)員們，比賽輸球并不可怕，最可怕的是輸?shù)袅司?，輸?shù)袅诵判?，輸?shù)袅讼Ｍ?！只有跌倒了再爬起來，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確方向，奮起直追才能看到實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)振興中國男排的目標(biāo)。”
“你們還年輕，缺少比賽的經(jīng)驗(yàn)和大賽的歷練，還有許多技術(shù)需要提高，很大潛力可以挖掘，很大空間可以提升。你們是中國男排的未來和希望，中國男排的發(fā)展重任已經(jīng)落在了你們的肩上?！?/span>
“1981年，北大學(xué)子因?yàn)橛^看中國男排比賽而備受鼓舞，喊出了‘團(tuán)結(jié)起來，振興中華’的口號，這一口號激勵(lì)了一代又一代的體育人。”
“中國男排正處在艱難時(shí)刻，希望大家能夠立鴻鵠志、做奮斗者，抓住機(jī)遇、勇于肩負(fù)起歷史賦予你們的責(zé)任，不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信念、砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)成就夢想、報(bào)效祖國?！?/span>
面對馬爾蒂尼的防守，安貞煥頭球破門。
馬爾蒂尼：我想再踢一次韓國
近日，AC米蘭新任戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、足球名宿保羅·馬爾蒂尼接受了媒體采訪。他不僅回顧了自己的職業(yè)生涯，而且也談到了如何帶領(lǐng)AC米蘭重振輝煌。
但時(shí)至今日，馬爾蒂尼卻依然對2002年的韓日世界杯“耿耿于懷”。他表示自己最想重新踢一次的比賽，正是那一年對陣韓國的1/8決賽。
托蒂被“黑哨”罰下。
“在那之前我從沒對裁判生氣過，但實(shí)話實(shí)說，那天讓我不生氣是不可能的。我釋放了自己最糟糕的一面，那也得益于我從我妻子那學(xué)來的西班牙語。”
1998年和2002年，馬爾蒂尼都以隊(duì)長的身份帶領(lǐng)意大利征戰(zhàn)世界杯，但無奈意大利的奪冠卻是在2006年……
今年8月，馬爾蒂尼回到了AC米蘭，擔(dān)任俱樂部的體育領(lǐng)域戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理。對此，AC米蘭發(fā)布了一份聲明稱：
“保羅是紅黑軍團(tuán)歷史中的傳奇人物，他卓越的的競技水平、天賦、領(lǐng)導(dǎo)力、忠誠以及他榮譽(yù)簿上的紀(jì)錄都是無與倫比的。這些品質(zhì)能夠幫助米蘭，將這家俱樂部帶回它應(yīng)有的偉大行列?！?/span>
王紅軍說：”給工人的職業(yè)發(fā)展通道實(shí)際上不是很暢的，就好些企業(yè)就你招進(jìn)來的時(shí)候是工人，那可能你這一輩子就是工人，那大家就覺得沒意思。我覺得他的職業(yè)，前景規(guī)劃方面，應(yīng)該給他相對來說，有誘惑一點(diǎn)。另外，技能培訓(xùn)要跟上來?！?/span>
