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中國(guó)初創(chuàng)公司數(shù)量下降了98%!
2024-10-09 17:26:30

      中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,通過(guò)IT Juzi(IT桔子)等權(quán)威數(shù)據(jù)服務(wù)提供商的透鏡,得以清晰展現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,自2018年的鼎盛時(shí)期——擁有51,302家初創(chuàng)公司以來(lái),這一數(shù)字在短短五年內(nèi)急劇下降至2023年的1,202家,降幅高達(dá)驚人的98%。這一趨勢(shì)不僅預(yù)示著經(jīng)濟(jì)活躍度的顯著降溫,更折射出市場(chǎng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的不確定性增加,以及對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境信心的動(dòng)搖。

初創(chuàng)公司的數(shù)量波動(dòng),常被視為經(jīng)濟(jì)活力的晴雨表。其數(shù)量的急劇下滑,不僅標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)熱潮的退卻,更深層次地反映了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨的挑戰(zhàn)。這種變化不僅關(guān)乎創(chuàng)業(yè)者和投資者的命運(yùn),更對(duì)整個(gè)社會(huì)的就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

在創(chuàng)業(yè)浪潮中,初創(chuàng)公司曾是吸納大量新鮮血液、促進(jìn)就業(yè)的重要力量,而今其數(shù)量的減少,無(wú)疑加劇了就業(yè)市場(chǎng)的緊張局勢(shì)。換言之,創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的驟降,不僅意味著經(jīng)濟(jì)活躍度的冰冷、對(duì)未來(lái)信心的缺失,更是當(dāng)下失業(yè)大潮的重要因素。

在2016年左右,我認(rèn)識(shí)的年輕人們有很多都去了初創(chuàng)公司就業(yè)。盡管當(dāng)時(shí)大學(xué)生就業(yè)也不容易,但他們的選擇還是讓我耳目一新。我認(rèn)識(shí)的幾位大學(xué)生分別來(lái)自二本下游學(xué)校,以及著名雙一流大學(xué),因此他們的就業(yè)方向,可以說(shuō)具有非常典型的代表性。我就來(lái)講講他們幾個(gè)的故事。雙一流大學(xué)的畢業(yè)生,當(dāng)時(shí)面臨著幾種選擇:進(jìn)體制、進(jìn)國(guó)企、進(jìn)著名的私企。當(dāng)時(shí)這位畢業(yè)生也猶豫了很久。

最后她選擇了通過(guò)校招應(yīng)聘一家中國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。盡管剛開始進(jìn)去只是基層員工,但發(fā)展空間和工作氛圍還是非常棒的,因?yàn)槟羌夜疽粤己玫穆殘?chǎng)風(fēng)氣而著稱。她后來(lái)的發(fā)展,剛好也順應(yīng)了中國(guó)初創(chuàng)公司的大爆發(fā)。

2016年的中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè),它們也是當(dāng)下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最后的支柱在文章開頭的圖片中我們可以看到,2018年是初創(chuàng)公司的巔峰時(shí)期。而這位進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大廠的畢業(yè)生,也剛好是在18年之后通過(guò)跳槽進(jìn)入了一家初創(chuàng)公司。在大廠她只是普通員工,但跳槽過(guò)去之后,她無(wú)論收入還是職級(jí)都迅速實(shí)現(xiàn)了連級(jí)跳。

這位畢業(yè)生毫無(wú)疑問(wèn)是極其幸運(yùn)的,因?yàn)樵谒壑?,中?guó)的初創(chuàng)公司就急劇減少,這種就業(yè)機(jī)會(huì)迅速消失,以至于在她公司經(jīng)常出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景:二本生出身的員工,不斷面試來(lái)自清華北大和海外名校的求職者,還要進(jìn)行篩選。初創(chuàng)公司的減少,對(duì)于這些高級(jí)就業(yè)者們的巨大影響可見一斑。2018年很容易就能跳槽的工作,到了2022年以后就連中國(guó)最頂級(jí)名校的學(xué)生也得擠破頭去搶了。


因?yàn)?,沒有新的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)公司能接納畢業(yè)生了。2017年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)甚至超過(guò)了美國(guó),但2019年開始急轉(zhuǎn)直下來(lái)自二本下游學(xué)校的那幾位,則更具代表性,因?yàn)閺乃麄兩砩夏芸闯鰜?lái)初創(chuàng)公司對(duì)草根畢業(yè)生的影響。當(dāng)時(shí)在他們學(xué)校里,就業(yè)方向主要是“三支一扶”、“特崗教師”這類,通過(guò)國(guó)家優(yōu)惠政策先去基層鍛煉,然后設(shè)法進(jìn)體制。

能爭(zhēng)取到這種機(jī)會(huì)的,都是很厲害的學(xué)生了。我對(duì)不走這條路的畢業(yè)生,就感到挺擔(dān)憂的——能有什么工作給他們呢?那是在一個(gè)內(nèi)地三線城市,企業(yè)數(shù)量很少。然而過(guò)了一年以后,我聽到了這樣的消息:我知道的三位畢業(yè)生,無(wú)一例外都去了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)。一位去了外賣公司,做業(yè)務(wù)經(jīng)理,后來(lái)跳槽去了另一家更新的初創(chuàng)公司,實(shí)現(xiàn)職級(jí)上升。

還有一位去了北京,也進(jìn)了一家剛崛起的獨(dú)角獸公司,很快就達(dá)到了月薪近2萬(wàn)。2016年前后,初創(chuàng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),為年輕人提供了多樣化的就業(yè)選擇。彼時(shí),無(wú)論是來(lái)自雙一流名校的精英,還是二本下游學(xué)校的畢業(yè)生,都紛紛涌入這一領(lǐng)域,尋求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展的突破。

特別是對(duì)于那些非傳統(tǒng)就業(yè)路徑的畢業(yè)生而言,初創(chuàng)公司成為了他們實(shí)現(xiàn)逆襲的重要舞臺(tái)。那是一個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)交織的時(shí)代,故事從一片繁華中悄然轉(zhuǎn)折。曾幾何時(shí),初創(chuàng)公司的浪潮如雨后春筍般涌現(xiàn),為無(wú)數(shù)追夢(mèng)人鋪設(shè)了通往夢(mèng)想的黃金大道。職位似乎觸手可及,即便是從頂尖學(xué)府走出的驕子,也能在這片熱土上找到屬于自己的舞臺(tái),月薪過(guò)萬(wàn)不再是遙不可及的夢(mèng)想,而是對(duì)勤奮與才華的應(yīng)有回饋。然而,好景總是不長(zhǎng),隨著市場(chǎng)的飽和與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這股創(chuàng)業(yè)熱潮逐漸退去,留下的是一片更為殘酷的就業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。
我站在這變遷的十字路口,心中滿是感慨。回望過(guò)去,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,如同一只展翅高飛的鳳凰,不僅重塑了國(guó)家的面貌,更深刻地改變了無(wú)數(shù)普通人的命運(yùn)軌跡。那些因初創(chuàng)公司繁榮而誕生的高薪崗位,曾是無(wú)數(shù)人心中的燈塔,照亮了前行的道路。但如今,燈塔的光芒似乎黯淡了許多,讓人不禁思考,若沒有那場(chǎng)創(chuàng)業(yè)盛宴,我們的職業(yè)道路又將如何鋪展?


2018年,那是一個(gè)被樂(lè)觀情緒緊緊包裹的年份,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展讓全世界為之側(cè)目。然而,正如陽(yáng)光之下必有陰影,過(guò)度的樂(lè)觀也悄然埋下了危機(jī)的種子。人們沉浸在“中國(guó)速度”的喜悅中,忽視了潛藏的風(fēng)險(xiǎn)——泡沫的膨脹、杠桿的累積、債務(wù)的攀升,以及因民族自豪感過(guò)度膨脹而滋生的自大情緒。

輿論場(chǎng)上,關(guān)于“中國(guó)已全面超越美國(guó)”的論調(diào)甚囂塵上,仿佛一夜之間,我們就站在了世界之巔,準(zhǔn)備與最強(qiáng)大的對(duì)手一較高下。然而,現(xiàn)實(shí)總是比夢(mèng)想更為復(fù)雜和殘酷。隨著地緣政治的緊張局勢(shì)升級(jí),以及經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂,一場(chǎng)無(wú)聲的風(fēng)暴悄然席卷了中國(guó)的風(fēng)投業(yè)。

從2019年開始,這股下行的趨勢(shì)如同潮水般不可阻擋,直至2023年達(dá)到了冰點(diǎn)。DCM Ventures,這家曾在中國(guó)市場(chǎng)留下深刻印記的硅谷風(fēng)投巨頭,也不得不調(diào)整策略,將新的基金募資重心轉(zhuǎn)向美國(guó)、日本、韓國(guó)等地,中國(guó)業(yè)務(wù)幾乎被完全邊緣化。

更令人唏噓的是,數(shù)據(jù)顯示,在2021年至2023年間,針對(duì)中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的投資交易量驟減88%,從昔日的470億美元巔峰跌落至僅剩的56億美元。這一驚人的降幅,不僅是中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)寒冬的縮影,更是地緣政治緊張局勢(shì)對(duì)跨國(guó)投資合作的直接沖擊。

紅杉資本等美國(guó)知名風(fēng)投公司的撤離,背后無(wú)不透露出華盛頓監(jiān)管審查趨嚴(yán)的陰影。而與此同時(shí),中國(guó)方面也更加注重“安全”而非單純的“發(fā)展”,這一政策導(dǎo)向的變化,無(wú)疑加劇了中美在投資領(lǐng)域的隔閡與分歧。

在這場(chǎng)變革中,每一個(gè)個(gè)體都成為了時(shí)代的見證者與參與者。我們見證了輝煌與落寞的更迭,也學(xué)會(huì)了在逆境中尋找希望與方向?;蛟S,這正是時(shí)代賦予我們的最寶貴財(cái)富——在不確定中尋找確定,在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng)與蛻變。

從上圖能看出,海外投資者迅速減少的同時(shí),本土投資也在逐步下降,已下降至2014年水平在探討為何外國(guó)資本的撤離讓風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)顯得尤為黯淡,而本土資本似乎難以獨(dú)當(dāng)一面時(shí),我們不得不深入挖掘其背后的復(fù)雜脈絡(luò)。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的資本流向問(wèn)題,它關(guān)乎于創(chuàng)新生態(tài)的塑造、投資哲學(xué)的差異,以及全球經(jīng)濟(jì)格局下的微妙平衡。

想象一下,當(dāng)夜幕降臨,星空下的對(duì)話往往能激發(fā)出非凡的靈感。正如傳說(shuō)中軟銀的孫正義,僅因馬云一番不過(guò)五分鐘的激情演講,便毅然決然地投下了數(shù)千萬(wàn)美元的賭注。這不僅僅是一個(gè)茶余飯后的趣談,它背后折射出的是外資風(fēng)投那種敢于跨越未知、擁抱風(fēng)險(xiǎn)的非凡魄力。相比之下,本土資本的世界往往顯得更為謹(jǐn)慎和保守,它們更傾向于將橄欖枝伸向那些已經(jīng)展現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的企業(yè),而對(duì)于那些尚處于襁褓之中、充滿不確定性的初創(chuàng)公司,則顯得猶豫不決。

回望過(guò)去,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌篇章中,不乏外資風(fēng)投的濃墨重彩。從阿里巴巴到騰訊,再到美團(tuán)、滴滴等一眾獨(dú)角獸企業(yè)的崛起,背后幾乎都有著外資資本堅(jiān)定的支持和專業(yè)的眼光。美國(guó),作為全球金融領(lǐng)域的領(lǐng)航者,其風(fēng)投資本不僅數(shù)額龐大,更以敏銳的市場(chǎng)洞察力和獨(dú)到的投資策略,為中國(guó)市場(chǎng)注入了前所未有的活力,同時(shí)也間接推動(dòng)了中國(guó)本土投資機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)與蛻變。

然而,隨著國(guó)際形勢(shì)的變化和資本流向的調(diào)整,這股熱潮似乎正逐漸退去。昔日繁華的景象,如今卻顯得有些冷清。頂層金融圈的每一次風(fēng)吹草動(dòng),都像是在平靜的湖面上投下一顆石子,激起層層漣漪,最終影響到的是千千萬(wàn)萬(wàn)普通人的生計(jì)。

曾幾何時(shí),畢業(yè)生們滿懷憧憬地踏入那些充滿創(chuàng)新氣息的初創(chuàng)公司,期待著高薪與夢(mèng)想的雙重收獲。但如今,他們或許只能面對(duì)更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)——要么在求職路上屢屢碰壁,要么在競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳統(tǒng)企業(yè)中勉強(qiáng)求生,甚至不得不投身于外賣配送的行列,以換取一份微薄的收入。當(dāng)然,我們也不應(yīng)忽視外賣行業(yè)本身所蘊(yùn)含的價(jià)值與意義。它是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中留下的寶貴遺產(chǎn)之一,不僅為城市生活帶來(lái)了極大的便利,也為無(wú)數(shù)年輕人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果連這樣的新興行業(yè)也開始遭遇困境,那么每年涌入就業(yè)市場(chǎng)的上千萬(wàn)畢業(yè)生又將何去何從?面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與不確定性,我們或許需要更加深刻地反思與調(diào)整。

如何在保障風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,激發(fā)本土資本的活力與創(chuàng)造力?如何在全球資本流動(dòng)的大潮中,保持中國(guó)創(chuàng)新生態(tài)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力?這些問(wèn)題,不僅關(guān)乎于經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展,更關(guān)乎于每一個(gè)個(gè)體的夢(mèng)想與未來(lái)。


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